Como conseguir Qualidade e Produtividade, num ambiente sujo e desarrumado? Takashi Osada.
Após a Segunda Guerra, durante o período em que o Japão estava reconstruindo o seu país, uma tradição secular ganhou a forma de uma metodologia e, rapidamente, correu pelo mundo inteiro: as famílias japoneses limpam e organizam suas casas para esperar o ano novo.
Kaoru Ishikawa, Shigueru Mizuno e Tetuichi Asaka, que faziam parte da União dos Engenheiros, tiveram a simples idéia de levar aquela tradição familiar para dentro das fábricas, batizando-as como os 5S – Os cinco Sensos:
- SEIRI – Senso de Descarte
- SEITON – Senso de Organização
- SEISSO – Senso de Limpeza
- SEIKETSU – Senso de Saúde
- SHITSUKE – Senso de Disciplina
O movimento chamou atenção do mundo todo por ser um conjunto de práticas eficazes, que garantem não apenas a organização do ambiente de trabalho, como também incentivam a prática da qualidade através de atitudes extremamente simples.
O alcance dos 5S não se restringe ao ambiente de uma fábrica. Você pode aplicá-lo em seu escritório, na sua casa, na sua escola ou faculdade. Os conceitos são simples, mas com um profundo significado.
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