Archive for category O que é
O que é “PARADIGMA” ?
Posted by Roni Chittoni in O que é, comportamento on 30/05/2009
Foi Thomas Kuhn, físico norte-americano, que organizou as idéias em torno do significado atual da palavra “paradigma”. Em seu livro, “A Estrutura das Revoluções Científicas” publicado em 1962, ele argumenta que para solucionar os problemas que encontram os cientistas utilizam certos “mapas” que reúnem o conhecimento disponível e dá, a esses mapas, o nome de “paradigmas” (do grego parádeigma, cuja tradução, em português, pode ser, literalmente, “modelo”).
Paradigmas, de acordo com Kuhn, reúnem informações ou limitam o território em que se procuram as soluções para os problemas que são enfrentados. E cada problema solucionado reforça a crença no paradigma estabelecido.
Ken Wilber, bioquímico norte-americano, em uma entrevista realizada em 1989, disse: “Um paradigma é um conjunto de princípios do conhecimento e pressupostos que definem o tipo de dados que somos capazes de ver em primeiro lugar”.
O que é “ANÁLISE SWOT”?
Posted by Roni Chittoni in O que é, gestão, planejamento on 09/06/2008
Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças. Sun Tzu.
O termo SWOT é uma combinação das primeiras letras das palavras (em inglês) Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e costuma ser creditada a dois professores da Harvard Business School, uma importante instituição de ensino dos EUA.
A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa, por exemplo. Devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um site na internet, passando por uma pequena empresa e indo até a gestão de uma grande multinacional.
O que é “LEI DE PARKINSON”?
Posted by Roni Chittoni in O que é, comportamento, planejamento, tempo on 24/11/2007
O trabalho aumenta a fim de preencher o espaço disponível para a sua conclusão. Northcote Parkinson.
Por exemplo, você está em casa, no final de semana, envolvido com tarefas pessoais, sem nenhuma preocupação com prazos e resolve “limpar algumas gavetas”…
É bem provável que gaste uma tarde inteira fazendo algo que poderia ocupar apenas alguns instantes…
Esse “efeito” é conhecido como “Lei de Parkinson” e a “prova” que essa “lei” existe é que a pessoa mais atarefada é a que dispõe de mais tempo disponível.
A Lei de Parkinson (clique aqui para ler mais) – o trabalho “aumenta” a fim de aproveitar todos os recursos disponíveis – explica por que a nossa forma de enxergar o tempo disponível versus o valor do resultado esperado ou necessário, cria confusões entre o que é urgente ou importante, e nem tudo que é urgente é importante.
Resumindo: o trabalho é “elástico” e pode variar. O tempo não.
O que é “PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES”
Posted by Roni Chittoni in O que é, comportamento on 18/11/2007
Se você se contentar com menos do que pode ser, será infeliz pelo resto da vida. Abraham Maslow.
Gosto de ler alguns dos textos e estudos de Abraham Maslow. Este norte-americano ocupou seu lugar na história como um pesquisador interessado no comportamento humano, nas empresas.
Talvez tenha sido o primeiro a desejar “identificar o pano de fundo” do sucesso (ou fracasso) das empresas.
O que é “MATRIZ BCG”?
Posted by Roni Chittoni in O que é, gestão on 18/09/2007
Perante o mundo que muda, mais vale pensar a mudança que mudar o pensamento. Francis Blanche.
Uma empresa norte-americana de consultoria gerencial, a Boston Consulting Group, desenvolveu, em um “modelo” que, em tese, permite classificar os produtos ou linhas de produtos de uma empresa à luz de dois fatores: a sua participação no mercado, em relação a concorrência e as perspectivas de crescimento deste mercado.
O modelo recebeu o nome de “Matriz BCG” (a abreviatura BCG é formada a partir das iniciais do nome Boston Consulting Group.
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